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合力推动浙江省红木产业稳企业、防风险会议暨新春茶话会

来源:未知 时间:2019-08-05 热度:

(富万家红木总经理蒋能芳致欢迎词)

? ?为了贯彻落实习总书记有关讲话的重要精神和浙江省政府专题会议精神,为了分析2019年红木产业发展趋势和应对措施,2019年2月27日合力推动浙江省红木产业稳企业、防风险会议暨新春茶话会在东阳市富万家红木家私有限公司召开。

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(协会秘书长张光品提出目前红木行业存在的问题)

? ? 1.?原材料价格不稳定

? ? 红木家具原材料主要依靠进口,随着国际红木贸易的扩展,近年来国际红木贸易政策持续收紧,各红木场地相继出台各种限制红木资源开发与贸易政策。

? ? 2.?红木家具产品缺乏创新力

? ? 产品单一、缺少创新力,95%的红木家具属于仿古产品、同行间抄袭严重、设计人才缺乏。

? ? 3.?增量问题和存量问题并存。

? ? 红木产业都以不同量的增加,但是存量问题严重。一是原材料存量;二是产品存量。产品同质化严重,产能严重过剩。

? ? 4.?品质问题,求量不注重质量,管理不到位导致成本增加,竞争力底下。

? ? 5.?一线制作的技工工资标准问题,员工走动频繁,招工困难的问题。

? ? 6.?大环境下,整体趋势的问题,18年销售额普遍下滑20-30%。
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(会议主持人富万家董事长王国强抛砖引玉发表自己的看法)

? ? 红木市场需求约束增强和成本水平提高,客观上是由于经济发展的环境和条件发生深刻改变,这些变化正在推动红木行业从一个做得快、做得多向做得好、做得优、做得省、做得清洁的新模式转变。从企业来看,面对的市场竞争比过去激烈了,要取得订单比过去变得不容易了,成本压力和控制污染的压力不断加大了,企业必须努力从过去“有没有”的标准转向现在“好不好”“省不省”“环保不环保”的新标准,必须从低水平、低成本扩张,转向质量效益型增长。

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(磐安县贞功堂红木家具厂董事长王志强发言)

? ? 1.政治层面上看中央、地方政府对实体经济非常重视,党的十八大报告明确指出“牢牢把握实体经济这-坚实的基础”,“奖实体经济作为国民经济发展的坚实基础”。

? ? 2.随着虚拟经济的回暖,实体经济的春天肯定也不远了。

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(浙江磐安朝皇居红木家具有限公司董事长陈心强)

? ? 针对怎样理解“工匠精神”的问题,不同的岗位给出了不一样的解答,在这不一样的解答之中似乎又让我们看到了相通的精神内核——对工作认真负责、精益求精的态度和追求。这就是新时代工匠精神的“完美”诠释。

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(宁波市鄞州金泰家私厂董事长金显寿)

? ? 做精细化管理,中国从来就不缺少雄韬伟略的战略家,却一直缺少精益求精、认真做事的人,“差不多”是典型的口头禅。而今天,细节决定成败,我们必须培养员工关注细节的意识,改变观念多用些时间来思考如何不折不扣的执行规章条款,把每一件看似细微的小事做到位,以求质量提升。

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(东阳市云良木雕工艺品有限公司董事长吕云良)

? ? 1.?找准自己的亮点,把它放大完善,做到极致。

? ? 2.?提高个人的修养和品位、企业团队的完善、做好产品质量。

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(浙江卓木王红木家俱有限公司董事长杜承三)

? ? 1.没有不好的行业,只有不好的企业。老板自己的基因决定企业的高度。

? ? 2.找准落脚点,结合企业的资源,制定战略定位、产品定位、企业定位逐步落地,在点上突破。

? ? 3.有什么样的人,做什么样的事;做什么样的事,用什么样的人。

(浙江梦想九洲红家具股份有限公司黄秋奇)

? ? 企业如果没有质量,一切都是负数:生产等于负数,营销等于负数,广告与品牌等于负数,收入与商誉等于负数。

(苏阳红总经理吴春飞)

? ? 企业最怕的就是人才流失,只有劳有所得、多劳多得、奖惩分明,才能够吸引人才、留住人才、选拔人才的最有效办法。企业有了人才,就有了生气,有了活力,有了新思想,有了新动力,技术人才会为企业研发新产品,销售类人才会为企业带来新市场新客户,企业有了才就会拥有更多的财。

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(茂文红木总经理许强)

? ? 没有平稳的心态就不可能冷静的思考,没有冷静的思考就不可能看清形势,看不清形势就不能做出准确的判断,就找到企业正确的发展方向。盲从,只会将企业带入更可怕的深渊。企业家要先稳定住自己的心,找到立足点。

(东阳市尚德电器机械有限公司董事长包淳德)

? ?红木行业也避免同质化竞争,杜绝一切偷工减料。保证红木行业健康有序的发展。

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(东阳市御品红木家具厂董事长王宏伟)

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? ? 1.只要行业不消失,企业就有自己的生存空间。

? ? 2.老板的思维,企业的定位决定企业的发展。

? ? 3.企业制度和流程是手段,企业做重要的是人,团队的忠诚度亦能保证企业的稳定发展。

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(杜邦红木总经理翁静雅)

? ? 1.?不追求短期利益,以永续经营为核心。

? ? 2.?量力而行,财务稳健自主。

? ? 3.?以工匠精神,不断累积核心能力。

? ? 4.?重视利益相关者权益。

? ? 5.?危机意识,一定要强过快速发展。

? ? 6.?提早做好继承者归属。

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(东阳市全贺工艺品厂总经理沈明圆)

? ? 1.?先改变自己,在改变企业。

? ? 2.?有自己的生存之道,不离传统的工艺与文化。

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荣鼎轩董事长徐荣桃)

? ? ?从产能过剩到供给侧改革到产业升级转型再到提倡现代制造业,不难看出现代制造业未来可能会是中国支柱型产业,传统制造业向现代制造业转变将会是一种趋势。

? ? 1.?以信息化带动制造业发展,出现新的制造模式。

? ? 2.?以加工制造为主转向更加重视营销和研发。

? ? 3.?企业组织结构和业务流程的重塑。

? ? 4.?生产者和消费者和供应商紧密关系改变着市场的运营模式。


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(东阳市御乾堂宫廷红木家具有限公司董事长马海军)

? ? 1.?面对行业下行的情况,企业不要轻易改变方向要树立信心,克服困难。

? ? 2.?抓住五个“化”(家具精品化、管理精细化、创新经常化、服务传承化、企业品牌化)练好内功,把“变危机为机会”。

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(吴景波主任发言)

? ? 红木办李主任对ag国际厅ag8每月一次会议表示非常的认同,不经拉近了协会各会员之间的距离,表示以后也会经常参与这样的会议,拉近政府与企业间的距离。同时吴主任还带来一个好消息,四月底中家协将在东阳木雕城举办全国性的木雕家具展销会,期待协会及会员单位积极参加。

(ag国际厅ag8会长李晓东发言)

? ?首先给对各位红木企业同仁、政府领导、媒体朋友们能来参加此次会议表示感谢,同时做了总结性发言:

? ? 企业稳中求发展发展做好四个要“要算账”、“要思考”、“要总结”、“要调理”。

? ? 1.?我们要算我们去年比较去年同期的经济账、时间账、算我们的产品滞销库存将需要多少资金来支撑?

? ? 2.?我们要思考我们的市场是攻还是守?思考我们面对朦胧时期我们要怎么走?思考我们怎么样来节流?思考我们的企业精神这时候怎么体现?思考多少人能跟着企业“同甘共苦”跟外面一圈坚挺我们的家园?

? ? 3.?总结红木行业市场特点、总结我们自身是否在战略上或战术上有哪些不完善?

? ? 4.?我们要调理我们的思维模式。调理我们的信息系统斟辨能力,杜绝听的多、想法多、埋怨多、行动少。

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(会议现场)

? ?在行业形势严峻时,企业一定要有信心,强化政治意识,把握政策导向,明确企业定位,规范生产经营,发扬工匠精神,注重传承创新。最后确认第二次执行会长主题会议地点磐安县贞功堂红木家具厂。

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